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【说明】 某炼油化工厂计划建设一套智能监控系统。期望实现：按需智能巡视场所安全，智能识别仪器读数和开关位置，提升巡视频率和质量。由于系统对网络传输、数据仓库、数据挖掘要求较高，该厂准备先搭建一个性能卓越的信息网络系统。该厂选择A公司作为承建单位，委托监理单位B监理全部建设过程。在项目实施过程中，发生如下事件： 【事件1】 A公司在应用服务器选型时，考虑了如下内容： 1、服务器产品成熟，应以最低价中

作为需求分析阶段工作的复查手段，在需求分析的最后一步，应该对功能的正确性、完整性和清晰性，以及其他需求给予评价。评审的主要内容是：（清晰、完整、依从、一致、可行、可管理性）▲ （1）系统定义的目标是否与用户的要求一致； （2）系统需求分析阶段提供的文档资料是否齐全； （3）文档中的所有描述是否完整、清晰、准确反映用户要求； （4）与所有其他系统成分的重要接口是否都已经描述； （5）被开发项目的数据

重点，很多地方对需求规格说明书的说明的来源指这里的原则 1979年由Baize和Goldman提出了做出良好规格说明的八条原则。 - 原则1：功能与实现分离，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。 - 原则2：要求使用面向处理的规格说明语言，讨论来自环境的各种刺激可能导致系统做出什么样的功能性反应，以此定义一个行为模型，从而得到“做什么”的规格说明。 - 原则3：如果目标软件只是一个大系统中的一个

22.2.4 软件配置管理监理 软件配置管理是保证软件质量和软件研制进度的重要手段，软件配置管理包括标识给定时间点的软件配置（即所选择的工作产品及其描述），系统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期中保持这些配置的完整性和可跟踪性。 1. 软件配置管理监理的目标 （1）确保软件配置管理活动是有计划的； （2）确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的； （3）监督所标识的软件工作产

22.2.3 软件质量保证计划 软件工程是指按照工程的规律来组织软件的生产与开发。软件工程化要求以软件质量保证为核心，紧紧抓住软件生产方法、需求分析、软件设计、软件生产工具、测试、验证与确认、评审和管理八个主要环节，如图22.2所示。 目前国内信息应用系统建设过程中，常出现承建单位对质量保证计划不够重视或不落实的情况，而业主单位由于进度等方面的要求和信息技术的弱势也往往忽视了承建单位此方面的工作。

22.2.1 项目计划监理 目前国内信息应用系统建设的过程中，常出现承建单位进度计划不能落实的情况，这主要是由于承建单位在制定项目开发计划过程中不能按照软件开发的规律制定计划，在工程建设进度的压力下采取盲目加大工作强度、减少或取消异常情况的处理时间、缩短或取消测试时间等办法进行项目开发计划的制定，业主单位由于工程进度等方面的要求以及信息技术的弱势，往往不能发现计划中存在的问题。这样的计划必然无法落

这章节实在要背诵，太重要了。 22.2 分析设计阶段监理工作内容 分析设计阶段监理一方面监督和控制承建单位工作过程的规范性，另一方面对承建单位需求分析和设计阶段工作成果进行评审，保障软件需求分析设计过程和产品符合规范和要求。 软件需求分析阶段监理主要任务是： 1. 对软件需求分析的相关内容（重点是工程需求、功能需求、性能需求、设计约束等）、需求分析过程、需求分析活动、文档格式进行审查，确认是否满足

这章节实在要背诵，太重要了。 22.1 分析设计阶段的系统建设任务 22.1.1 需求分析的进入条件 业主单位与承建单位正式签订建设合同，并对初步的项目开发计划达成一致意见，即可进入需求分析阶段。 22.1.2 需求分析的目标 需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束和软件同其他系统元素的接口细节，定义软件的其他有效性需求。 需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。一方面，

【说明】 某三级甲等医院拟建设医疗影像诊断系统，通过医疗影像识别算法将原来的放射科医生经验诊断升级为人工智能辅助诊断，希望将诊断时间由1015分钟缩短为1015秒，诊断准确率从约90%提升到99%。 医院将系统建设交给系统集成公司A，委托监理单位B监理全部建设过程。为确保软件配置项的完整性和可跟踪性，A公司采用了配置管理工具，B单位监理工程师老黄认为专业工具能够充分实现软件配置管理监理的目标，于是

【说明】 为推进“互联网+政务”工作，高效便捷地服务全国各类企业及公众，国家某部拟开发一套移动端APP，动态实时推送企业信息，方便公众快速了解。建设单位将本信息系统工程的开发及上线交给系统集成公司A，委托监理单位B监理全部建设过程，并分别签订了建设合同及监理合同。项目于2021年10月建成，组织了竣工验收工作。 【事件1】 项目批复概算总投资为4300万，验收时尚有部分设备节余，部分款项待收付。B