Zen.Wu

1. 项目进度管理 1. 规划进度管理 2. 定义活动 3. 排列活动顺序 4. 估算活动资源 5. 估算活动持续时间 6. 制定进度计划 7. 控制进度 2. ▲里程碑、基线 重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑就是基线。周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报是基线的表现形式 3. 单代号网络图法（AON）/前导图法（PDM），用于确定关键路径，四种依赖：F-S等 4. 关键路径法

案例题知识点之一，背诵 高效的会议方案 （1）事先指定一个例会制度 （2）放弃可开可不开的会议 （3）明确会议的目的和期望结果 （4）发布会议通知 （5）在会议之前将会议资料发到参会人员 （6）可以借助视频设备 （7）明确会议规则 （8）会议后要总结，提炼结论 （9）会议要有纪要 （10）做好会议的后勤保障

项目团队建设的目标 （1）提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，与此同时降低成本、缩短工期、改进质量并提交绩效。 （2）提高项目团队成员之间的责任感和凝聚力，以提高士气，降低冲突，促进团队合作。 （3）创建动态的、团结合作的团队文化，以促进个人与团队的生产率、团队精神和团队协作，鼓励团队成员之间交叉培训和切磋以共享经验和知识。 项目团队的五个阶段 形成→震荡→正规（规范）→表现

案例题知识点之一，背诵 成功的项目团队的特点 （1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献； （2）团队的组织结构清晰，岗位明确； （3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效； （4）对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，赏罚分明； （5）有共同制定并遵守的组织纪律； （6）协同工作，善于总结和学习；

2015年下半年信息系统项目管理师考试下午真题 这题特别容易计算错误，卧槽！ 阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。 [问题1]（7分） (1)请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 (2)

2018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示： 【问题1】（9分） （1）请给出该项目的关键路线路径和总工期 （2）请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间 【问题2】（5分） 在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。

反复错误，高项、中项都经常考 商业智能的实现有三个层次：数据报表、多维数据分析和数据挖掘。 商业智能系统应具有的主要功能：数据仓库、数据ETL（数据挖掘技术）、数据统计输出（报表）、分析功能。 商业智能实施步骤： (1)需求分析 (2)数据仓库建模 (3)数据抽取 (4)建立商业智能分析报表 (5)用户培训和数据模拟测试 (6)系统改进和完善 实现商业智能的6步骤 1.需求分析；2.数据仓库建模；

2017下半年系统集成项目管理工程师真题试题 以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。 A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等 B、内部的SOW有时可称为任务书 C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理 D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围 工作说明书与项目范围说明书的区别 工作说明书(SOW)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项

2015年上半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识） 错了好多次了！ 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（） A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用 B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用 C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线 D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基

国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知 重点任务 （一）构建开放协同的人工智能科技创新体系 1.建立新一代人工智能基础理论体系 2.建立新一代人工智能关键共性技术体系 围绕提升我国人工智能国际竞争力的迫切需求，新一代人工智能关键共性技术的研发部署要以算法为核心，以数据和硬件为基础，以提升感知识别、知识计算、认知推理、运动执行、人机交互能力为重点，形成开放兼容、稳定成熟的技术体系。 3.统筹布局