02-25

笔记-信息技术知识-3.1 产品、服务和信息技术服务

04-25

笔记-信息应用系统监理工作-20.3.5 设计质量控制

10-27

22.2.5 需求说明书评审-3.需求说明书评审内容

10-26

笔记-分析设计阶段监理-22.2.5 需求说明书评审…

10-25

笔记-分析设计阶段监理-22.2 分析设计阶段监理工作内容

10-24

笔记-分析设计阶段监理-22.1 分析设计阶段的系统建设任务

10-24

笔记-监理案例题-2021年下-设计说明书+需求规格说明书

10-09

笔记-中项案例题-2021年上-范围管理

04-27

工作说明书和范围说明书

04-27

工作说明书

04-26

范围变更的遇到的问题

04-26

核实的可交付成果和验收的可交付成果

04-26

项目范围基准

04-26

常见的工作分解结构表现形式

04-26

工作分解结构步骤

04-26

WBS的分解原则

04-25

工作分解结构(WBS)分解形式

04-25

范围说明书的内容

04-24

范围管理计划和需求管理计划

04-24

产品范围和项目范围

04-24

项目范围管理

04-12

笔记-项目范围管理-项目范围管理计划和需求管理计划

11-06

笔记-高项案例题-2015年下-需求管理

10-27

2016年上-范围管理+沟通管理+进度管理+风险管理

10-26

笔记-高项案例题-2017年上-变更管理-需求管理

10-21

笔记-高项案例题-2009年上-需求管理

10-19

笔记-论文-范围管理（2017上）（背诵）

10-19

笔记-论文-范围管理（2017上）（背诵）

10-08

确认范围-结束项目或阶段

10-05

笔记-项目范围管理-复习要点

09-26

笔记-项目范围管理-工作说明书与项目范围说明书的区别

09-17

笔记-高项案例题-2018年下-范围管理

09-15

笔记-项目范围管理-项目范围管理计划

09-13

笔记-项目整体管理-项目工作说明书

08-29

笔记-项目范围管理-收集需求过程的工具方法

07-07

需求描述-需求评审

05-23

笔记-项目范围管理-需求工程-需求分类

05-23

笔记-项目范围管理-需求工程-需求管理

05-22

笔记-项目范围管理-确认范围与控制范围的区别

05-21

笔记-项目范围管理