Zen.Wu
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2024
02-25
笔记-信息技术知识-3.1 产品、服务和信息技术服务
2023
04-25
笔记-信息应用系统监理工作-20.3.5 设计质量控制
2022
10-27
笔记-分析设计阶段监理-22.2.5 需求说明书评审-3.需求说明书评审内容
10-26
笔记-分析设计阶段监理-22.2.5 需求说明书评审-1.编制良好的需求说明书八条原则
10-25
笔记-分析设计阶段监理-22.2 分析设计阶段监理工作内容
10-24
笔记-分析设计阶段监理-22.1 分析设计阶段的系统建设任务
10-24
笔记-监理案例题-2021年下-设计说明书+需求规格说明书
2021
10-09
笔记-中项案例题-2021年上-范围管理
04-27
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-67工作说明书和范围说明书
04-27
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-66工作说明书
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-36范围变更的遇到的问题
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-35核实的可交付成果和验收的可交付成果
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-34项目范围基准
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-33常见的工作分解结构表现形式
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-32工作分解结构步骤
04-26
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-31WBS的分解原则
04-25
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-30工作分解结构(WBS)分解形式
04-25
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-29范围说明书的内容
04-24
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-28范围管理计划和需求管理计划
04-24
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-27产品范围和项目范围
04-24
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-26项目范围管理
04-12
笔记-项目范围管理-项目范围管理计划和需求管理计划
2020
11-06
笔记-高项案例题-2015年下-需求管理
10-27
笔记-高项案例题-2016年上-范围管理+沟通管理+进度管理+风险管理
10-26
笔记-高项案例题-2017年上-变更管理-需求管理
10-21
笔记-高项案例题-2009年上-需求管理
10-19
笔记-论文-范围管理(2017上)(背诵)
10-19
笔记-论文-范围管理(2017上)(背诵)
10-08
笔记-项目范围管理-指导与管理项目工作-控制质量-确认范围-结束项目或阶段
10-05
笔记-项目范围管理-复习要点
09-26
笔记-项目范围管理-工作说明书与项目范围说明书的区别
09-17
笔记-高项案例题-2018年下-范围管理
09-15
笔记-项目范围管理-项目范围管理计划
09-13
笔记-项目整体管理-项目工作说明书
08-29
笔记-项目范围管理-收集需求过程的工具方法
07-07
笔记-项目范围管理-需求工程-需求分析的三个阶段-需求提出-需求描述-需求评审
05-23
笔记-项目范围管理-需求工程-需求分类
05-23
笔记-项目范围管理-需求工程-需求管理
05-22
笔记-项目范围管理-确认范围与控制范围的区别
05-21
笔记-项目范围管理
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