项目组织方式和特点 发表于 2021-04-21 分类于 软考 , 中项 本文字数: 171 阅读时长 ≈ 1 分钟 项目的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点? (1)职能型组织 优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优先于项目、部门间协调难度大。 (2)项目型组织 优点是结构和目标单一、责权分明。缺点是管理成本高、资源配置效率低、不利于沟通、员工缺乏事业上的连续和保障。 (3)矩阵型组织 优点是项目经理负责制、最大限度的利用稀缺资源。缺点是管理成本增加、多头领导。 项目的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点? (1)职能型组织优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优先于项目、部门间协调难度大。 (2)项目型组织优点是结构和目标单一、责权分明。缺点是管理成本高、资源配置效率低、不利于沟通、员工缺乏事业上的连续和保障。 (3)矩阵型组织优点是项目经理负责制、最大限度的利用稀缺资源。缺点是管理成本增加、多头领导。 相关文章 --------------本文结束 感谢您的阅读--------------