项目管理过程组 发表于 2021-04-21 分类于 软考 ， 中项 本文字数： 161 阅读时长 ≈ 1 分钟 项目管理过程组有哪些？ 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求 监控过程组：跟踪、审査和调整项目进展与绩效，识别必要计划变更并启动相应变更 收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同 项目管理过程组有哪些？ 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求监控过程组：跟踪、审査和调整项目进展与绩效，识别必要计划变更并启动相应变更收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同 相关文章 --------------本文结束 感谢您的阅读--------------